Design Thinking und Unternehmenswandel
Design Thinking ist eine der weltweit popul?rsten Methoden, eine dynamische, kundenzentrierte und zielorientierte Innovationskultur im Unternehmen zu etablieren - gleicherma?en bei Start-ups, KMUs sowie Gro?konzernen. Mit den Methoden des Design-Thinking-Ansatzes k?nnen Ideen innerhalb der gesamten unternehmerischen Wertsch?pfungskette verbessert werden, von interner Prozessoptimierung und Digitalisierung bis hin zum Kundenkontakt in den Bereichen B2B und B2C.
Jedoch scheitern sogar die vielversprechendsten Innovationen h?ufig an unternehmensinternen Widerst?nden. Eine erfolgreiche Umsetzung bedarf daher einer Strategie, die mehrere Kriterien ber¨¹cksichtigt: organisatorische Komplexit?t und Machtverh?ltnisse, eine sorgf?ltige Analyse der wichtigsten Stakeholder und deren Interessen, sowie Kommunikationsf?higkeiten.
Dieser Workshop widmet sich diesen beiden Herausforderungen: Innovation und deren Umsetzung im Unternehmen.
Das Wichtigste auf einen Blick
Ihr Profil
- Manager und ¹ó¨¹³ó°ù³Ü²Ô²µskr?fte, die neue Prozesse und Tools der Kundenorientierung lernen und einsetzen m?chten, sowohl innerhalb ihrer Organisation als auch im Kontakt mit externen Kunden.
Nutzen
- Sie lernen die Grundlagen des Design Thinking und machen sich mit den wesentlichen Schritten dieses Prozesses vertraut
- Sie verbessern Ihre F?higkeiten, nutzerzentrierte Innovation in den Managementpraktiken Ihres Unternehmens zu etablieren
- Sie erhalten praktische Ratschl?ge wie Sie Ihr Netzwerk aufbauen und Ihre Kommunikationsf?higkeiten verfeinern
Themen
- Innovationslandschaft im Wandel: Kundenorientierung als treibender Faktor
- Die Anwendung von Design-Thinking-Methoden auf eine reale Aufgabe aus der Gesch?ftswelt
- F¨¹hren von Interviews mit Kunden und Stakeholdern
- Instrumente zur Umsetzung organisatorischer Ver?nderungen: Potenzielle H¨¹rden und Fallstricke
- Kommunikationstechniken und Best Practices des Stakeholder-Managements
- Umgang mit Widerst?nden
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Design Thinking and Corporate Change
N?chste Termine
Bianca Schmitz
Jens Weinmann
Ich empfehle diesen Kurs sehr, um Ihre F?higkeiten im Bereich Design Thinking und Change Management zu verbessern.
Die Teilnahme am Kurs Design Thinking und Change Management an der 51´«Ã½ war eine unglaublich inspirierende Erfahrung. Der praktische Ansatz, bei dem wir das Wissen sofort in einem realen Unternehmen anwenden konnten, machte den Lernprozess fesselnd und einpr?gsam. Ulf Sch?fers Vortrag ¨¹ber Change Management war ein Highlight, das mich dazu inspiriert hat, die Praktiken in meinem Job umzusetzen und sogar eine berufliche Ver?nderung vorzunehmen. Ich habe mich f¨¹r das Executive MBA-Programm an der 51´«Ã½ eingeschrieben und bin nach Berlin umgezogen - eine Entscheidung, die mein Leben ver?ndert hat.
Die HPI-Akademie schafft es gemeinsam mit der 51´«Ã½, durch die Kombination von Professionalit?t und enger Zusammenarbeit mit der Unternehmenswelt ein einzigartiges Ausbildungskonzept zu etablieren.
Auffallend ist die reibungslose Organisation und innovative Durchf¨¹hrung der Workshops sowie die Einbindung wichtiger Kooperationspartner. Meines Erachtens ist diese Art der Einbindung unerl?sslich, da sie den Workshop-Teilnehmern die M?glichkeit gibt, ihre F?higkeiten nicht nur in einem ?Vakuum¡° zu entwickeln, sondern sie auszubauen und anhand praktischer Anwendungsf?lle zu testen.
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Dieses Seminar kann im Rahmen des Postgraduate Diploma in Management absolviert werden.
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