• Zuerst das Ziel, dann das Team: Teams entstehen, um Herausforderungen zu meistern, die Einzelne nicht stemmen k?nnen. Eine klare Zieldefinition gibt Orientierung, stiftet Sinn und motiviert. Echte Teamkultur beginnt nicht bei Teambuilding-Veranstaltungen, sondern bei Sinnhaftigkeit und der ?gemeinsamen Sache¡°. Sie als ¹ó¨¹³ó°ù³Ü²Ô²µskraft richten diese ?gemeinsame Sache¡° aus. Den Weg zum Ziel wiederum k?nnen Sie durch ?F¨¹hren nach oben¡° ebnen, also durch den Einfluss auf Vorgesetzte und Stakeholder.
• Psychologische Sicherheit als Erfolgsfaktor: Studien belegen, dass Vertrauen und die Freiheit, Ideen oder Fehler offen anzusprechen, entscheidender f¨¹r die Teamleistung sind als die besten K?pfe einzustellen. Lernen Sie, wie Sie eine Kultur der psychologischen Sicherheit und Eigenverantwortung etablieren, sowie Reflexion und Lernen im Alltag verankern.
• Individuelle St?rken erkennen, f?rdern und einsetzen: Hochleistungsteams setzen die Talente strategisch ein und schaffen Raum f¨¹r Entwicklung, sowohl fachlich als auch zwischenmenschlich. Die Teammitglieder wachsen zusammen ¨C und Sie als ¹ó¨¹³ó°ù³Ü²Ô²µskraft wachsen mit. 
• Coaching, 360¡ã Feedback und Reflexion: Ein besonderer Bestandteil des Programms ist ein intensives Gruppencoaching. In einer eint?gigen Session entwickeln Sie unter Anleitung erfahrener Coaches und im Austausch mit Ihren Peers praxisnahe L?sungen f¨¹r Ihre Herausforderungen und st?rken gemeinsam Ihre ¹ó¨¹³ó°ù³Ü²Ô²µskompetenzen. 

Lernen Sie im Programm ?High Performing Teams f¨¹hren¡°, wie Sie Ihre Teams zu Hochleistungen bef?higen und was es wirklich braucht, damit Teams ihr volles Potenzial entfalten. 

Das Seminar besteht aus 4.5 Pr?senztagen sowie 3 virtuellen Online Sessions (je 3 Stunden).

Als englischsprachige Alternative empfehlen wir das Seminar . Als weiterf¨¹hrendes Aufbauseminar ¨C das deutschsprachige Angebot .